Selbstorganisation, Agilität, New Work, hierarchiefrei, oder doch wieder klassisch. Ihr habt schon einige neue Arbeitsweisen ausprobiert und/oder wollt in eurer Organisation neue Wege gehen und tretet auf der Stelle. Ihr merkt, dass ihr immer wieder an den selben Punkten scheitert und dass es Themen zwischen euch gibt, die regelmäßig zum Vorschein kommen oder nicht ausgesprochen werden. 

• Wo in deiner Organisation ist Selbstorganisation sinnvoll, wo nicht und welchen Rahmen braucht diese?
• Entscheidungen treffen in Selbstorganisation – gemeinsam, dialogisch über Konsens, Konsent, Mehrheitsbeschluss, oder Delegation
• Klarheit im Organisationsdesign – Verantwortlichkeiten und Rollen in meiner Organisation  klären
• Dialogische Führung für deine Organisation – ein humanistisches Miteinander entwickeln
• Agilität – was bedeutet das konkret und ist meine Organisation wirklich beweglich durch die Nutzung von Scrum etc.
• Die Flexibilität, Dynamik und Beweglichkeit deiner Organisation soll sich weiterentwickeln
• Entwicklung einer humanistischer Unternehmenskultur
• Fachlicher/neuer Blickwinkel auf Führung/New Work – was ist hilfreich, was hemmend
• Zusammenarbeit effizient und dialogisch gestalten
• Impulse zu gestaltfundierter Führungsarbeit
• Teamentwicklung – sich wirklich kennenlernen
  

In meiner Begleitung von Organisationen verbinde ich den Rahmen und Kontext in dem Arbeit stattfindet mit dem Blick auf persönliche Wünsche, Nöte und Bedürfnisse der Beteiligten. Ich unterstütze in der Entwicklung einer humanistische Kultur des Miteinanders, die gleichzeitig möglichst leicht die gewünschten Arbeitsergebnisse hervorbringt. Ich arbeite hierbei ohne Dogmen und schaue, was individuell passt, dabei greife ich zurück auf meine eigene Erfahrung als ehemalige Führungskraft von bis zu 400MA, meine Beschäftigung mit Selbstorganisation, systemischem Vorgehen, dialogischer Führung, agilen Prinzipien und dem Gestaltansatz.