Ich begleite Führungskräfte, die mehr wollen als Tools. Die bereit sind, hinzuschauen. Die echten Kontakt zu sich selbst suchen – und dadurch andere besser führen. Dabei achten sie auf sich selbst und leben authentisch, echte Begegnungen, die egal in welchem Kontext einen Beitrag zur positiven Gestaltung unseres Miteinanders beitragen und gleichzeitig mehr Entspannung, Selbstvertrauen und Leichtigkeit für die Führungskraft bringen. Diese Führung führt zu sichere Entwicklungsräume für MitarbeiterInnen, eine auf die Sache fokussierte humanistische Unternehmenskultur wird möglich. Authentisch wirksame Führungskräfte sind sozusagen wie Multiplikatoren im Unternehmen und in unserer Gesellschaft. 

Man könnte meinen, ich möchte hiermit einen Beitrag zu einer friedvolleren und glücklicheren Welt leisten – ein bisschen ist das auch so. Auf der anderen Seite liebe ich es mit Menschen zu arbeiten und mein ganzes Wissen und meine Erfahrungen einzubringen. Davon habe ich einige und auch einige ganz spezielle, wie z.B mein Aufwachsen in einem Kammmacherunternehmen, mein Führungskraftsein in einem Konzern, in dem ich offene Gehaltsrunden konzipiert habe, oder meine ehrenamtliche Vorstandstätigkeit im Kindergarten. Ich habe MitarbeiterInnen eingestellt, gekündigt, 1000de Gespräche geführt, mit Betriebsräten verhandelt, Auszubildende begleitet und mich der größten Herausforderung gewidmet: meine inneren Grenzen, Mustern in meiner therapeutischen Ausbildung.

Als therapeutisch ausgebildete, ehemalige Führungskraft mit NewWork-Erfahrung bringe ich viel Verständnis für Menschen in einer Führungsrolle mit, kenne deren Sorgen aus eigener Erfahrung und weiß nicht nur, wie knifflige Situation zu lösen sind, sondern kann vor allem auch auf einer tieferen Ebene mit Triggern, Mustern und inneren Nöten arbeiten.